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五一勞動節,尋找最美鮮易人

發布日期:2015-04-30       來源:信息中心

 

4月28日,值五一勞動節來臨之際,公司舉行尋找最美鮮易人啟動會。50多名藍領技師代表、20多名自主經營創新體代表和300多名員工代表參加此次活動。公司黨委書記、董事長朱獻福,公司黨委副書記王娟,副總經理張偉、李道云、田會洲出席活動現場。

“公司組織開展‘尋找最美鮮易人’啟動儀式,旨在讓每一位員工都感受并積極的參與到公司的轉型升級中,激勵更多的青年在鮮易平臺上創新創業,共生共贏。”行政服務中心房繪芳在主持中介紹了此次活動的意義。

公司的兩個價值優先——客戶價值優先和人力資本價值優先。而人力資本價值優先的核心就是人才。人才,不僅僅是管理型人才、技術型人才。在鮮易,只要你能夠創造值,我們每一位員工都是鮮易的人才。什么是最美鮮易人?評選標準又是什么?其實,答案并不復雜,最美鮮易人的評選不受崗位、年齡、體系、層級限制,只要是在推動公司轉型升級、引爆價值、業績突破等方面做出卓越貢獻的員工,都是我們要找的最美鮮易人。而且,尋找最美鮮易人活動將會一直持續到2015年的年末。

會上,公司人力資源中心副總監俎丹華公布了藍領技師評選標準。

公司此次技師評選范圍包括生鮮產品加工、預制品加工、肉制品加工、綜合產品加工、倉庫管理、終端商業門店等環節,主要為屠宰、分割、包裝、計量員、機器操作、叉車工、收銀員、生鮮主管、店長等營運一線、市場一線關鍵崗位。首批參加技師評定的關鍵崗位員工426名,經綜合評定,符合技師條件的177名,其中一級技師59名,二級技師118名。

技師評選不僅要求技術過關,而且要求工作態度積極上進。未發生過產品質量事故,未發生過違反勞動安全等規章操作行為,無違反公司及部門規章制度等不良記錄等是評選藍領技師的門檻。同時要求熟練操作關鍵設備,會2個以上關鍵崗位操作技能,所在崗位輸出產品合格率100%。更重要的是積極向上,善于創新,樂于鉆研,,樂于將個人技能經驗傳導復制給他人,積極主動培養后備人才。有較強的責任意識、服務意識,團隊協作意識強。

活動現場,公司技師評選委員會人力資源中心俎丹華、品管中心王會玲為劉偉光、高遠、王夢赟、翟曉燕、陳曉東、李海林等10名技師頒發了證書。

公司副總經理張偉發布了首批自主經營體立項項目。2015年3月,公司在工作會議上公布了《關于自主經營創新體的激勵辦法》。各部門共推薦、申報43項自主經營創新體,經HFO審核,各部門簽字確認,共23項自主經營創新體項目準予立項,其中創利19項,創新4項。

根據活動議程,公司黨委書記、董事長朱獻福,黨委副書記王娟,副總經理張偉和技師代表肉制品翟曉燕、自主經營體代表陳慶賀共同啟動了尋找最美鮮易人啟動儀式。

肉制品翟曉燕作為技師代表發言:“成為公司的藍領技師,不僅僅是一份榮譽,更是一份承諾,不僅僅是對公司的承諾,更是對自己的承諾,成為技師后,我會繼續堅守自己的陣地,保證機器的正常運作,保障產品品質;并積極培養新的機長,提高班組勞效,生產出一流的產品,讓公司的產品會說話,成為公司的一張名片,為客戶創造利潤,為公司創造價值,爭取早日成為第一批最美鮮易人。”

預制品陳慶賀作為自主經營創新體發言:“預制品陳慶賀作為自主經營創新體發言“對我們80、90后這個群體來說,強烈的被存在感、被尊重感在這里得到了體現。鮮易為我們構建一個可以把自我價值實現與企業發展相結合的平臺。并且在這個平臺上,我們變被動為主動,通過共同參與創造價值。通過這個平臺,員工的潛力得到充分發揮,自我價值得到充分實現,與公司共同承擔藍天白云下的戰略藍圖,共生共贏、構建全球領先的智慧生鮮供應鏈生態圈。”

會上,公司黨委副書記王娟圍繞《時代鮮易,時代青年》做重要講話。

歷史告訴我們,公司的發展,離不開廣大員工的智慧,尤其是一線員工、青年員工的努力;公司的發展,也成就了一大批一線員工、青年員工。

沒有成功的企業,只有時代的企業。正如“中國夢”所蘊含的道路自信、理論自信、制度自信一樣,我們也在追尋“眾品夢”的實踐和探索中,積淀、孕育出了自己的戰略自信、模式自信和文化自信。

從探索者到實踐者,再到倡導者,我們踏著時代的節拍和鼓點,與社會、時代同步成長。鮮易在全國同行業率先開創了股份制改造;同行業開創了冷鮮肉進超市的先河,在大陸內引進第一支烤腸,創造了首批農業產業化國家重點龍頭企業、首批全國電子商務示范企業、首批全國農業農村信息化示范基地、首批全國工業化與信息化深度融合示范企業等多個第一。這些成績的取得,都是一代又一代青年員工拼搏進取、銳意創新的結果,而且在此過程中,一大批優秀青年員工、技師代表脫穎而出!劉朝陽原來是車間的一線員工,現在成為公司的董事,行業的專家;王傳紅,作為工程技術專家,現在成為河南省勞動模范;白麗景,獲得國家文明辦、公安部頒發的中國好司機;劉克奇,獲得許昌市勞動模范;研發中心的張建林、謝新華,品管中心的徐光奎、陳乾坤獲得長葛市外聘專家……

實踐將證明,公司的未來仍要依靠年輕人,公司的轉型升級也將撐起大家的夢想。一代人有一代人的智慧,優勢拼不過趨勢,未來社會發展的趨勢必將以互聯網、物聯網新技術應用帶來的革命,而公司的趨勢就是以大家為代表的新生代。

加工制造業時代,公司在美國的股票代碼hogs,寓意是快速成長的豬;在互聯網時代,我們的如何找到下個分口,成為會飛的豬?

從眾品到鮮易,不僅僅是名字的變化,同時也寓意著,從加工制造業向互聯網產業的變化,公司已經踏上了艱難且富有挑戰的二次創業之路,這就是企業轉軌變型。這是一個偉大的時代,如果錯過轉型升級的機會,我們就錯過了整個時代!公司的轉型升級之路,也是二次創業之路,對企業來講,是難得的風口,對大家而言,是難得的機會!

公司從加工制造業向互聯網產業轉型,我們的加工制造業怎么辦?未來發展趨勢怎么樣?是否砸了加工制造業員工的飯碗?大家不要擔心!實踐證明,公司的轉型升級需要一大批優秀的技師。因為無論互聯網如何發展,都需要一流的產品、一流的服務等線下業務支撐,缺少了一流的技術工人,就沒有一流的產品設計,操作不了一流的設備,生產不出一流的產品。

作為生鮮電商行業,如何讓傳統的產品具備互聯網產品的屬性,讓互聯網產品會說話,需要廣大一線技術人員的參與,需要廣大技師得精心生產。另一方面,公司致力于構建智慧生鮮供應鏈生態圈,需要通過ODM/OBM式、輸出標準,輸出文化,這一切的一切,都需要廣大技師得參與。沒有廣大技師得支撐,公司的模式復制、對外輸出根本無從談起。一線藍領的轉型升級對于公司轉型升級尤其重要,是公司轉型升級完成的重要標志。無論是公司年會設置的技能達人獎項,還是此次技師發布會,第一批技師的聘任,都是公司對一線的關注。

做新時代的鮮易青年

練就過硬本領,實現個人價值。“過硬的本領”,不僅是指廣大青年員工擁有“廣闊的知識和思維”,更要過硬的技術,“一技之長”,要看到技術為公司帶來的價值。

其次,有夢想,還要有理想和擔當,你若不勇敢,青春便老去。夢想,每個人年輕的時候都有過,我們不僅要有夢想,還要有追求理想的勇氣,理想是什么?理想是一批人共同堅定一件事情,并且有計劃、有實踐、有行動,一點點把它變成現實。作為青年,是創業的最佳時機,公司的轉型升級,需要一大批有思想、有擔當能認知公司戰略、公司的價值的青年走上前臺,和公司共同發展。

堅定信心。“功崇惟志,業廣惟勤”。作為廣大青年,要堅信公司的轉型升級帶來的價值,堅信在公司發展一定能實現自己的夢想,對公司發展充滿信心,沒有理想信念,就會缺乏持續奮斗的動力。

同時要勇于創新與創造,艱苦奮斗精神,具備互聯網思維……

構建全球領先的智慧生鮮供應鏈生態圈,我們將全力為理想和使命而戰,我們的夢想在全球。鮮易、眾品,不是某一個人的小情懷,而是一群人的光榮與夢想,一個時代的機遇和使命。今天,我們已經亮出了自己的旗幟,我們要把旗幟插到高高的高崗,讓世界看到我們的旗幟在迎風飄揚!

感謝這個偉大的時代,給了我們施展才華和實現夢想的機會!和大家一起并肩作戰,共同經歷這個偉大時代,真好!

公司黨委書記、董事長朱獻福以藍領技師、自主創新體為主角,圍繞公司的開放共享,創新創業,共生共贏與大家分享。

剛才我們的技師代表曉燕、自主創新體代表慶賀的發言,很真誠,代表了一代人的心聲。在創業期,一代眾品人就是在和大家一樣的年齡,走在創業的路上。現在我們正在進行二次創業,眾品到鮮易,不僅是名字的變化,而是從加工制造業到服務業,從服務業到平臺業的變化,公司也正在從企業品牌到產業品牌,到社會品牌三級跳過程。過去,眾品是加工制造業品牌,鮮易是服務業品牌,現在到了互聯網的鮮易,是平臺企業,我們構建的智慧生鮮供應鏈生態體,我們都是生態體的組成部分。

王娟書記一再邀請大家有機會到展廳參觀一下。展廳的主題,就是開放共享,創新創業,共生共贏。今天,重點談一下創新創業。

我們在創新、創業路上。在公司,沒有成功的個人,只有成長的青年,我們在成長的路上。互聯網年代下,沒有成功的企業,只有時代的企業。生鮮、生活、生態,企業、行業、產業,在這個生態圈中,公司過去是供應商,歷經22年的時間建立了以生鮮品、預制品、綜合產品和肉制品為主的自有產品體系,形成了眾品品牌。我們的服務品牌,經過5年的發展,形成了眾榮、鮮之達,以及不同顏色的鮮易品牌。現在,企業的發展到了鮮易控股階段,鮮易控股下有三個體系,構成我們的生態圈。食品,是科技與文化的整合,生鮮食品供應鏈體系不僅包括我們自己的產品,更多的是根據不同渠道、不同客戶,不同區域,整合不同品類的生鮮品牌。溫控倉配體系,以及所延伸的基礎服務和增值服務。現在我們的生鮮食品產業體系和溫控供應鏈產業體系結合在一起,初具規模,在行業處于基本領先地位。

公司的業務模式由定制+服務升級為定制(服務+產品),定制是來自于消費者需求,消費者需求來自與數據,數據來自我們線上互聯網的三張平臺(鮮易網、日日鮮、冷鏈馬甲),通過線上“衛星”的掃描,精準客戶需求。以消費者、客戶為中心,發現價值點,以兼、并、購的模式,對外輸出標準、管理、技術、金融等,通過虛擬化工廠定制化、柔性化生產,滿足客戶需求。

在公司轉型升級的過程中,藍領技師和自主創新經營體在內部已經初出茅廬,小荷才露尖尖角。未來,將走出公司,實現從企業平臺到產業平臺,再到社會平臺的跨越。目前,公司有9個進口號,公司“買全球、賣過中國”的國際化戰略,不僅需要一批管理團隊,還需要一批技師,需要要一個組織——自主創新體,走出去進行專業化的運作,把適合中國消費者的產品拿過來。

發展中,許多人沒有上過清華,我們圓了大家的清華夢。現在我們要圓了大家的中國夢,產業夢,圓夢就在眼前,放飛我們的夢想,我們正在成長的路上。

會后,公司黨委書記、董事長朱獻福帶領大家走上主席臺,在尋找最美鮮易人的主題版面上簽字留念!

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